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Formation exécutive en ligne, conçue à Montréal

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4.00
(2 Évaluations)

Mini-MBA Gestion de Projet

Catégories : Gestion
Liste de souhaits

À propos du cours

Le Mini-MBA Project Management de l’École de Gestion et d’Innovation Canada de Montréal est la clé pour propulser votre carrière dans le monde dynamique de la gestion de projets. Cette formation de pointe, ancrée dans l’excellence canadienne, vous offre une perspective stratégique et globale inégalée.

Une formation d’élite pour les leaders de demain

Notre Mini-MBA Project Management est conçu pour répondre aux défis complexes du marché actuel. Dans un environnement où la gestion simultanée de multiples projets est devenue la norme, les chefs de projet jouent un rôle crucial dans le succès des organisations de toutes tailles.

Pourquoi choisir notre Mini-MBA ?

  • Vision stratégique globale : Développez une compréhension approfondie de tous les départements d’une entreprise
  • Expertise canadienne reconnue : Bénéficiez de l’excellence de l’éducation canadienne en gestion
  • Format condensé et efficace : Acquérez des compétences essentielles en un temps record
  • Réseau professionnel puissant : Connectez-vous avec des leaders de l’industrie

Un programme axé sur les résultats

Notre Mini-MBA vous prépare à :

  1. Concevoir des stratégies commerciales innovantes
  2. Optimiser l’utilisation des ressources
  3. Diriger des équipes multidisciplinaires
  4. Naviguer dans la complexité des projets modernes

L’avantage canadien

La formation en gestion de projet au Canada est reconnue mondialement pour son excellence et son approche pragmatique. Notre programme allie théorie et pratique, vous préparant ainsi à exceller dans un marché global compétitif.

Investissez dans votre avenir

Le Mini-MBA Project Management n’est pas seulement une formation, c’est un tremplin vers le succès. Rejoignez l’élite des gestionnaires de projet et transformez votre carrière dès aujourd’hui.

N’attendez plus pour saisir cette opportunité unique. Inscrivez-vous maintenant et devenez le leader que votre organisation recherche !

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Qu’allez-vous apprendre ?

  • Cette formation vous fournira une base solide en gestion de projet, combinant théorie et pratique, pour vous permettre de mener des projets avec succès dans divers secteurs

Contenu du cours

Module 1 : Cadrer : du mandat au dossier d’affaires
Durée : 2 heures. Lecture 1 h, travail personnel 45 min, évaluation 15 min. Ce que vous saurez faire à la fin de ce module Reformuler un mandat flou en problème d'affaires défendable. Écrire un dossier d'affaires qui passe le test d'un comité de direction. Reconnaître les trois signaux qui indiquent qu'un projet est mal cadré dès le départ, avant d'avoir dépensé un dollar.

  • 1.1 Le vrai moment où un projet échoue
  • 1.2 Le mandat qu’on vous donne et celui que vous acceptez
  • 1.3 Le dossier d’affaires en une page et demie
  • 1.4 Le financement par tranches, et pourquoi il vous protège
  • 1.5 Étude de cas : le programme CASA et SAAQclic
  • 1.6 La charte, une page, et à quoi elle sert vraiment
  • Travail personnel

MODULE 2 : Gouvernance, sponsor et information du décideur
Ce que vous saurez faire à la fin de ce module Mettre en place une gouvernance qui sert à décider plutôt qu'à surveiller. Obtenir d'un sponsor ce dont vous avez réellement besoin, en le lui demandant par écrit. Écrire un rapport d'état dans lequel une mauvaise nouvelle peut remonter sans que son auteur en paie le prix.

MODULE 3 Choisir le mode de livraison : prédictif, itératif, hybride
Ce que vous saurez faire à la fin de ce module Choisir un mode de livraison sur des critères plutôt que par habitude ou par mode. Assembler un hybride qui tient, en réglant d'avance les frictions avec la gouvernance existante. Décider comment un livrable atteint ses utilisateurs, et prévoir le retour en arrière.

MODULE 4 Périmètre, exigences et découpage
Ce que vous saurez faire à la fin de ce module Écrire un périmètre qui tient, y compris sa partie la plus utile, les exclusions. Traiter une exigence comme un arbitrage plutôt que comme une commande. Découper un projet en lots dont on peut dire s'ils sont terminés. Refuser un changement de périmètre sans vous faire d'ennemi.

Notes et avis de l’apprenant

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Il y a 7 ans
Amazing Tutor, Many thanks for the course. You have explained the course so nicely. I thoroughly enjoyed the course and will be looking forward to your new courses.
Il y a 7 ans
This is the best course online that you can get. I learn online everything about web development, but this is amazing. Thank's Jonas, you are my Hero. You give me a good knowledge of Html, CSS and Javascript.

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